Описание:
Тренинг «Эффективный тайм-менеджмент».
Что получает клиент:
Повышение эффективности руководителей в области управленческого анализа, планирования деятельности и делегирования
Основные задачи тренинга:
Управленческий цикл;
Роль и функции руководителя;
Анализ как функция управления.
Управленческий анализ по методике SWOT;
Планирование как функция управления;
Расстановка приоритетов по методу Эйзенхауэра;
ABC-анализ;
Метод Альпы – формула времени.
Делегирование;
Цели и задачи делегирования;
Принципы делегирования;
Этапы делегирования;
Типичные ошибки делегирования;
Критерии успешного делегирования;
Составление индивидуального плана действий.
Посмотреть программу тренинга полностью можно по ссылке - «Эффективный тайм-менеджмент»
Цель тренинга:
Формирование навыков управления своим временем и временем своих подчиненных. Делегирование, планирование, целеполагание, преодоление неэффективных затрат времени.
Аудитория:
Тренинг предназначен для руководителей всех уровней.
Ключевые моменты:
Управленческий цикл. Роль и функции руководителя.
Анализ как функция управления.
Планирование как функция управления.
Делегирование.
Время:
Тренинг рассчитан на 8 часов.